10 bonnes raisons pour mettre en place un team building en entreprise
Andrew Carnegie, une des grandes fortunes de l’Amérique dans le secteur de l’acier (XIXᵉ siècle) disait : « Le travail d’équipe, c’est le carburant qui permet aux gens ordinaires d’atteindre des résultats hors du commun ». Cela signifie que les plus grands obstacles peuvent être surmontés par une équipe qui partage un objectif commun et qui travaille ensemble pour l’atteindre. C’est ici la principale motivation de l’entreprise lorsqu’elle décide de mettre en place une opération événementielle de team building. Son importance et but principal résident dans la création d’un groupe fort en formant des liens et des connexions entre les participants. Voici 10 bonnes raisons d’instaurer des sessions de team building en entreprise et de les proposer à tout ou partie de votre personnel.
1- Une augmentation de la productivité
L’importance d’un team building réside dans le fait qu’il augmente la productivité de l’employé en particulier et de l’organisation en général. Comme les individus travaillent en équipe, ils se partagent les charges et peuvent se découvrir de nouveaux talents et affiner les compétences qu’ils possédaient déjà. Un séminaire de team building réussi agit sur la fédération et l’implication des participants autour de l’entreprise organisatrice.
Si un membre a relativement moins de travail, il peut aider son collègue à terminer le sien. Les projets s’achèvent plus rapidement, la productivité de l’équipe augmente et le résultat global de l’entreprise est amélioré. Par conséquent, cette dernière peut générer davantage de revenus en atteignant ses objectifs et en donnant le meilleur d’elle-même.
2- Un renforcement des performances de l’équipe
Les sessions de team building permettent aussi d’améliorer l’efficience des collaborations, car elles instaurent une meilleure compréhension entre les équipes. Elles comprennent mieux leurs forces, leurs faiblesses et les intérêts de chacun. Cette compréhension est utile pour travailler convenablement ensemble sur des progrès futurs essentiels à la croissance de l’entreprise.
Lorsque le meilleur de soi-même est donné, une culture de travail positive s’installe. Les différences de chacun représentent quelque chose d’unique à apporter en plus. Une fois que les potentiels individuels sont identifiés, encouragés et atteints, votre équipe sera en mesure d’atteindre également son potentiel collectif.
3- Une meilleure communication
Le fondement des équipes performantes, c’est une communication claire et ouverte. Vous souhaitez favoriser une communication efficace au sein de votre équipe ? Le team building est le moyen idéal d’y parvenir. Considérez ses activités comme un type de pratique de communication pour vos employés. Celles-ci peuvent être un jeu de brise-glace, une activité de groupe (bowling, karaoké, etc.) ou un événement plus structuré (comme un atelier digital ou un atelier créatif).
Les employés en profitent pour interagir et communiquer entre eux. Ils découvrent les styles de communication des différents membres, affinent leurs compétences en matière d’échange et se sentent plus à l’aise pour parler entre eux. Toutes les leçons apprises lors des activités de team building permettent une communication d’équipe plus efficace. Lors du développement de nouvelles idées de produits ou lors de la réalisation d’un projet par exemple.
4- Une satisfaction mentale
Une entreprise prospère est le résultat d’un travail d’équipe efficace. Lorsque vos employés travaillent individuellement, ils ne peuvent discuter d’un problème avec personne. En revanche, s’il travaille en équipe, ils peuvent partager leurs doutes entre collègues. Cela est nécessaire pour se sentir léger et détendu.
Parfois, les tâches complexes sont très anxiogènes et en poussent certains à abandonner des projets. Le processus de travail de l’organisation en est inévitablement touché. Le team-building crée une atmosphère légère sur le lieu de travail et procure une satisfaction mentale aux employés.
5- Une saine compétition
Il est scientifiquement prouvé que transformer une tâche en compétition permettait aux gens de mieux la réussir. Organiser des activités de team building en entreprise peut être un très bon moyen de nourrir de la compétition chez vos employés. Les exercices de consolidation d’équipe sont des jeux amusants où les employés participent à la réalisation de défis ludiques dans un genre de compétition. L’objectif principal de ces jeux est d’apprendre aux employés les bases de l’esprit d’équipe. En travaillant avec d’autres équipes, les employés se découvrent des compétences telles que la résolution de problèmes, le compromis et la collaboration.
6- Une confiance bien établie
La confiance joue un rôle essentiel dans la constitution d’équipes efficaces. Pour que celles-ci travaillent ensemble, elles doivent savoir qu’elles peuvent se faire confiance mutuellement. Qu’elles puissent s’appuyer les unes sur les autres si le besoin s’en fait sentir. Par ailleurs, en établissant la confiance au sein de vos équipes, celles-ci se donnent les moyens de venir à bout de leurs tâches et prendre leurs propres décisions.
La confiance permet de garantir la sécurité et de s’ouvrir. Chacun dévoile aux autres ses forces et ses faiblesses. Les membres de l’équipe sont plus proactifs avec leurs idées, et de leur discussion jaillit la lumière. En conséquence, il y a plus de collaboration et de communication, et les membres de l’équipe n’ont aucune crainte à faire part de leurs vulnérabilités.
7- Une amélioration de la culture d’entreprise
La culture d’entreprise peut être définie comme les valeurs, les normes, les objectifs et les attitudes qui existent au sein de votre organisation. En d’autres termes, elle concerne l’environnement dans lequel vous travaillez et constitue la personnalité de l’entreprise. Les chercheurs d’emploi accordent une grande importance à la culture d’une entreprise. Des événements de consolidation d’équipe programmés régulièrement peuvent l’améliorer.
Les opérations de team building peuvent également constituer un espace pour comprendre les désirs et les besoins de vos employés. Lorsque la culture de la direction ne correspond pas à celle des employés, il est recommandé de trouver un terrain d’entente afin de créer un environnement plus positif. Les activités de renforcement de l’esprit d’équipe aident à éliminer la toxicité et à mettre tout le monde d’accord pour travailler ensemble. Les bénéfices ne manqueront pas de suivre.
8- Une résolution plus efficace des problèmes
L’un des principaux avantages du renforcement de l’esprit d’équipe est qu’il permet de résoudre les problèmes avec beaucoup plus d’efficacité. Quand vous consacrez du temps et de l’énergie à créer des équipes qui travaillent bien ensemble, elles résoudront les problèmes plus efficacement. En mathématiques, on dit que la somme vaut plus que les parties. Une équipe de 10 employés formée dans le but de résoudre un grave problème de budget reste plus efficace que 10 personnes qui utiliseraient leurs propres ressources et leurs compétences pour trouver une solution.
Si la confiance, la familiarité et la camaraderie sont instaurées dans le cadre de cette création d’équipe, vous aurez 10 personnes qui travailleront ensemble pour trouver une solution. En collaborant, en exploitant les forces de chacun et en mettant en commun leurs ressources, la meilleure solution sera trouvée en très peu de temps. Ainsi, dans cette situation, la constitution d’une équipe permettra d’atteindre un niveau de performance plus élevé et d’obtenir un meilleur résultat.
9- Une amélioration du moral
Comme le team building implique souvent des jeux et des activités ludiques, il peut être un moyen efficace de remonter le moral des employés. Réaliser une tâche amusante avec ses collègues peut aider à identifier les objectifs communs qui sont partagés avec les collègues. Cela peut également créer un environnement de travail positif pour les employés et les aider à se sentir appréciés.
Vous pouvez utiliser les activités de team building pour apporter à vos employés un renforcement positif sous la forme de récompenses. La reconnaissance publique peut aider un employé à se sentir apprécié, ce qui peut l’inciter à reconnaître également les réalisations de ses collègues. Offrir des récompenses peut également encourager une compétition positive entre les employés, ce qui peut les motiver à augmenter leur productivité.
10- Une identification des leaders
Les activités de consolidation d’équipe sont également l’occasion d’identifier des employés ayant des qualités de leader. Certains membres de l’équipe encouragent leurs pairs et supervisent la tâche de consolidation d’équipe. Cela peut représenter un aperçu utile de la personnalité d’un employé qui n’aurait peut-être pas encore été révélée dans un cadre de travail normal.
Les chefs d’équipe efficaces veillent à ce que le moral de l’équipe reste élevé et que les travailleurs soient motivés pour fournir de bonnes performances. Les leaders peuvent influer sur le moral en contribuant à insuffler un sentiment de confiance aux travailleurs, de sorte qu’ils adoptent une approche positive de leur travail et de l’entreprise dans son ensemble.
Bon à savoir
Le team building est le processus qui consiste à renforcer les liens entre les membres d’un groupe pour les aider à atteindre leurs objectifs plus efficacement. Cette technique de gestion implique souvent des activités ou des événements qui se déroulent en dehors de la journée de travail habituelle.
Au cours d’un événement de consolidation d’équipe, les employés peuvent apprendre à connaître leurs coéquipiers et à développer des compétences pour les aider à interagir efficacement. Les pratiques de renforcement de l’esprit d’équipe sont toujours un élément essentiel de l’entreprise. Ainsi, les objectifs peuvent être atteints facilement et dans un délai précis. Pour mener l’entreprise de l’avant, il est essentiel d’avoir des pratiques de consolidation d’équipe.